Nakloňte se. Buďte asertivnější. Jedná se o opravy navrženy pro ženy, které chtějí vydělat tolik jako jejich mužské protějšky pro stejnou práci. Ale nová studie může potvrdit, co ženy říkají po celou dobu - že jejich akce nejsou nutně zdrojem problému.
Tento výzkum, právě publikoval v Harvardský obchodní přehled, používá senzory ke sledování konkrétních údajů o tom, jak se muži a ženy chovají v kanceláři. Tato zařízení měřila pohyby, jak hlasitě někdo mluvil a v jakém tónu, a jak blízko byl jeden senzor k druhému. Datoví analytici věděli, co je to genderová prezentace, kde člověk stál v kancelářských hierarchiích a jak dlouho byli v této kanceláři, ale ne o podrobnostech dané konverzace. To, co zjistili, se může zdát na jedné úrovni povzbudivé: Muži a ženy nebyli jinak chováni jinak než dělníci.
Ženy: to je zaujatost
Muži: ne, ale nakloňte se a zkuste tvrději a lépe jako my
Studie senzorů: yeah to bias, ehhttp: //t.co/Dfier2SLfn
- Natmate (@NatDudley) 23. října 2017
Rozdíly pocházejí z toho, jak jsou tyto chování přijímány. I přes kontrolu nad faktory, jako je přístup k nadřízeným, proaktivní, nebo s mentory, ženy stále představovaly pouze 20 procent vedení v druhé nejvyšší úrovni managementu. "Rodová nerovnost je způsobena zaujatostí," uzavírají autoři studie, "ne rozdíly v chování."
Předpojatost může existovat mimo pracoviště i uvnitř. Jedna teorie o tom, co ženy táhne dolů, je očekávání, že budou hrát na vysoké úrovni v kanceláři a pak se vrátí domů k nepřiměřenému množství domácích úkolů a zodpovědností dětí. Vrcholový management musí nakonec přehodnotit, jak vytváří metriky pro povýšení a jak čerpá ze svých skupin kandidátů. Například hodnocení zaměstnanců podle skupin může snížit dopad genderové zaujatosti z náboru jednotlivců (např. Muži podporovaní za kvantitativní práci).
Většina analýz genderových rozdílů v kanceláři se zaměřuje na vlastní anekdoty nebo průzkumy. Tato studie ukazuje potřebu a schopnost shromažďovat tvrdá data o vlastní společnosti - data, která mohou vyrovnat podmínky pro všechny kvalifikované kandidáty.