Tento týden, Google dostal ponořený s případnou žalobu třídy žalobu jménem všech žen ve společnosti. Oblek tvrdí, že ženy byly rutinně a systematicky odsouvány a placeny méně než jejich mužští kolegové, kteří říkají, že ženy jsou ve společnosti "segregované". Zdá se, že tyto druhy příběhů nepřestávají přicházet - například Northwestern University právě vydala ještě další výzkum, který ukazuje, že v posledních 25 letech čelili afroameričané neustále diskriminaci v zaměstnání bez ohledu na to, jak jsou kvalifikovaní.
Mnoho marginalizovaných skupin má určité variace na stejné přísloví: Pracujte dvakrát tvrději, než aby dosáhl poloviny. Instituce se musí změnit, spíše než jednotlivci, kteří se již osvědčili. Koneckonců, kromě toho, že je to právě ta správná věc, může skutečná rozmanitost na pracovišti ukázat výrazná zlepšení spodního řádku společnosti. Zaměstnavatelé jsou v nejlepším možném postavení, aby mohli tyto pozitivní změny řídit, i když to může znamenat konfrontaci s neúmyslnou zaujatostí v rámci kultury úřadu.
Slepý nájem je jedním ze způsobů, jak se vymanit ze svého obvyklého fondu kandidátů. To však neznamená, že se při kontrole aplikace nechává jméno a pohlaví. Ani to neznamená spoléhat se na zdiskreditované myšlenky o „zbarvení“, které spíše potlačuje identitu než ji uznává. Když se postavíte proti systémům, zejména těm, které byly neúmyslně zkonstruovány, vezměte v úvahu jak způsoby, kterými se tradičně marginalizované identity stávají neviditelnými, tak způsoby, jakými společnost očekává, že se vymaní z provozu.
Například ženy nemají tendenci se ucházet o zaměstnání, pokud nesplní několik svých kvalifikací, zatímco muži se i přes naplnění hrstky postaví vpřed. Jazyk v aplikacích není neutrální - rodiče mohou potřebovat flexibilitu nebo určité výhody, zatímco ženy mohou rozpoznat nepřátelskou kancelářskou kulturu, pokud znají frat-like nebo agresivní. Konečně, manažery najímání mohou být přitahovány spíše k pověsti o historii práce než o úspěchu. Zvažte, zda nabízet místo, kde by mohli kandidáti popsat projekty, na které jsou hrdí, že jsou odstraněni z kontextu svého pracoviště.
Nejlepší způsob, jak zajistit, aby vaše společnost byla cenná pro různé potenciální nájemce, je nabídnout jim podporu a strukturu, ve které mohou růst. Mentory a sponzoři jsou obzvláště skvělými způsoby, jak vytvořit prostor pro tradičně marginalizované zaměstnance. Pochopte, jaké typy hodnot kandidátů a zaměstnanců vytvářejí - podpora a vedení týmové práce by měla být stejně slavná jako ultra-konkurenční závod na vrchol. A konečně aktivně najímat různé kandidáty. Ukažte svůj závazek tím, že najmete různorodé vedení a ukážete cesty k pokroku. Zatímco dostat rozmanité kandidáty do dveří je velký krok, vaše práce se nezastaví. To je dobrá věc - výhody pro každého jsou obrovské, pokud ne.