Obsah:
Kultura na pracovišti se nestává jen tak, ale může to tak cítit. Dobré vedení a dobří členové týmu jsou alchymističtí v nejlepším možném, ale můžete si přečíst spoustu knih o tom, jak je takto postříkat. Může se jednat o zkratku - ne v práci, ale o to, co dělat.
Richard Ryan je klinický psycholog na Australské katolické univerzitě. Tento týden promluvil Psychologie dnes o charakteristikách vyváženého, zdravého pracoviště. Ryan identifikoval tři hlavní akce, které mohou manažeři pomoci, aby pomohli svým zaměstnancům cítit se efektivně ve své práci, investovali do společnosti a rostli v jejich dovednostech.
Povzbuzujte pravost
Zaznamenejte si talent svých členů týmu a zjistěte nejlepší způsob, jak je uplatnit v práci. Můžete odhalit některé potenciální ostatní (včetně jednotlivců) přehlédli.
Pěstitelské kompetence
Tam jsou nekonečné způsoby, jak dávat pozor na váš tým, od udržení pracoviště v bezpečí k podpoře profesionálního rozvoje.
Sestavte příslušnost
Pracoviště, kde jsou všichni vítáni a oceňováni, je takové, že se zaměstnanci rádi prezentují, v každém smyslu slova.
I když nebudete dohlížet na jiné pracovníky, můžete tyto vlastnosti také přinést ke stolu. Hledání způsobů, jak podpořit své spoluhráče, není jen dobré pro vaši profesní dráhu, ale pomáhá každému posílit poslání vaší společnosti nebo organizace. Pokud to všechno zní fuzzy, existují metody pro vrtání do budování takové kultury v práci. Ale obecně, dávejte pozor na způsoby, jak velké a malé, že můžete přinést to nejlepší v lidech, se kterými pracujete.