Máme spoustu způsobů, jak definovat kulturu, slovo, které používáme pro všechno od jogurtu po muzea. Pokud jde o kancelář, kultura pracoviště je snad nejdůležitějším aspektem výběru týmu, který se má připojit. Nezapojení je důvodem č. 1, kdy se nové nájemce pustí. Mnohé z nich se nakonec dostanou do vedení a nový výzkum nabízí některé poznatky o tom, proč by se zaměstnanci mohli střetnout nebo zakopnout.
Organizační behavioralists na univerzitě Toronto jen vydali studii se dívat na jak úsilí k kulturám pracoviště by mohlo váhat. Velmi krátká odpověď? Vedoucí pracovníci ve společnosti se svými kolegy nepovažovali za samostatné subjekty z předchozích kanceláří. "Náš výzkum ukazuje, že vůdci se příliš spoléhají na své minulé zkušenosti," řekl spoluautor Yeun Joon Kim. "Věří, že jejich dosavadní zkušenosti budou i nadále poskytovat účinná řešení v nové situaci."
Takové myšlení se může proměnit v odpovědnost. Různé týmy jsou nutně složeny z různých osobností a různých dovedností, nemluvě o temperamentech, étosech a cílech. Je důležité, aby se kancelářská řešení vybavila kanceláří, kterou jste měli, nikoli kanceláří, kterou jste měli. Samozřejmě, že existují určité konstanty: laskavost se vždy vyplatí, stejně jako spokojení zaměstnanci, kteří si navzájem pomáhají růst. Pokud ale můžete použít radu o budování kancelářské kultury jako šablony pro kladení správných otázek, máte mnohem větší pravděpodobnost, že právě teď najdete dobré odpovědi pro svou kancelář.