Obsah:
Vysoká škola basketbal se rozprostírá od malých vysokých škol hrajících v tělocvičnách před stovkami fanoušků k pozornosti programů na velkých univerzitách, které soutěží v arénách, kde sídlí více než 20 000 vzteklých fanoušků. Vzhledem k tomu, krajina vysoké školy basketbal je tak rozmanité, tak jsou jeho trenéři. Podle USA Today roční platy vrcholových trenérů přesahují 1 milion dolarů - dokonce až 4 miliony dolarů - zatímco trenéři na menších školách dostávají jen pět čísel. I přes rozdíly v programech a trenérech ze školy do školy musí všichni trenéři splnit některé základní požadavky.
Vysokoškolské vzdělání
Vysokoškolští basketbaloví trenéři se nedostanou do velké doby od skákání ze střední školy do koučování. Místo toho jdou na vysokou školu jako lidé, kteří se věnují jiné kariéře. Zatímco neexistuje žádný konkrétní hlavní potřebu být vysokoškolský basketbalový trenér, specializace v oblasti, jako je sportovní management nebo atletický trénink může dát aspirující trenéři vhled do kariéry v atletice vysoké školy. Někteří trenéři pokračují ve studiu absolventů v takových oborech, i když magisterský titul není podmínkou.
Koučování zkušenosti
Koučování zkušenosti je nejvyšší požadavek pro všechny začínající vysokoškolský basketbalový trenér. Před vyděláváním pozice vedoucího koučování trenéři často tráví roky stoupáním po žebříčku v basketbalovém programu. Mohou začít jako manažer basketbalu, když jsou ve škole nebo pracují jako video koordinátor. Klíčovým krokem k zajištění pozice koučování je získání pozice asistenta trenéra, který může zkušenému vedoucímu trenérovi poskytnout zkušenost a expozici, kterou potřebuje k úspěchu.
Zážitky z hraní
Mnoho vysokoškolských basketbalových trenérů jednou začalo jako hráči. Například trenér University of Florida, Billy Donovan, vzal Providence College do Final Four jako strážce startovního bodu. Hlavní trenér University of Arkansas, John Pelphrey, hrál na University of Kentucky. Zkušenost jako bývalý basketbalový hráč dává aspirujícímu trenérovi vhled do hry, kterou jiní prostě nemohou mít. Tak, mnoho vysokoškolských trenérů basketbalu hráli sport, protože oni byli děti.
Další dovednosti
Vysokoškolští basketbaloví trenéři pracují na rozvoji mladých mužů a žen na talentovaných hráčech a stejně důležitých, hodnotných členů jejich komunity. Proto je nezbytná schopnost pracovat s mladými lidmi. Trenéři by také měli mít osvědčené manažerské dovednosti, protože dohlížejí na zaměstnance asistentů asistentů, administrativních profesionálů a manažerů studentů. Měly by být také pohodlné s veřejným mluvením, protože součástí práce je také oslovování médií a někdy podepsání smluv o schválení.