Nic se neodvážilo, nic nezískali; možná jste slyšeli podobnou frázi začínající „bez bolesti“. Svépomocní experti vám mohou říci, že odmítnutí je dar. Jistě - ale jako každý dárek, jsou lepší a horší způsoby, jak to přijmout.
Zakladatel startu a generální ředitel Isa Watson má na tomto místě záda. V příspěvku pro Podnikatel, Watson vykládá, co má na mysli, když se plavou proti proudu v obchodním světě. Ani jeden z jejích tipů nestál ani desetník.
Pro Watsona je to všechno o plánování. Samozřejmě, nemůžete plánovat všechno, ale můžete si dát dobrý rámec, abyste mohli pokračovat. Watson spoléhá na systémy, které vybudovala, jak vnitřní, tak vnější. Kreativy a typy médií často uchovávají tabulky svých ne. je to digitální ekvivalent dopisovacích rejstříků nad psacím stolem. Kdykoliv sledujete chování a záznamy, můžete vyhledávat vzory. Pokud jste po sestavení rozpočtu upravili své výdajové zvyklosti, můžete svůj obchodní přístup vylepšit analýzou vyhledávání.
Watson také doporučuje znát své hranice. "Každé odmítnutí není nic víc než polovina transakce," píše. "Ne každý výrobek nebo služba bude pro všechny správné a to je naprosto v pořádku." To znamená vědět, kdy se vrátit a přijmout ne za odpověď, a to také znamená, že to, co rady fejetonistů kapitán Awkward volá tým vás. Když jste si dali strukturu k přeskupení, jste již na cestě k vašemu dalšímu úspěchu. Přečtěte si Watsonovo plné dílo Podnikatel.