Tam jsou některé scénáře, kde větší je určitě lepší: když potřebujete vybudovat a spustit Large Hadron Collider, například. Ale některé nové výzkumné otázky zpochybňují, zda je tomu tak ve většině případů. Pokud hledáte především inovace, pomáhá to, aby v kuchyni nebylo příliš mnoho kuchařů.
To je podle sociologů na University of Chicago, kteří právě publikovali studii Příroda o tom, jak týmy vědců přinášejí výsledky a objevují. V podstatě výzkumníci poukazují na to, že čím větší tým, tím konzervativnější budou jeho produkty. "Větší týmy vždy hledají bezprostřední minulost, vždy staví na včerejších hitech," řekl spoluautor James Evans v tiskové zprávě. "Zatímco malé týmy dělají podivné věci - míří dál do minulosti a ostatním trvá déle, než pochopí a ocení potenciál toho, co dělají."
Výzkum může být o vědeckém objevu, ale je široce použitelný v pracovním světě. Většina podniků si cení (nebo nárok na hodnotu) skutečně originální myšlení. Je logické, že čím méně má tým, na který se podílí konsenzus, tým, co je třeba udělat, tím více jsou inovativní konečné výsledky. To neznamená, že ve spolupráci není žádná hodnota - nebo ve velkých skupinách, které pracují společně. Jak Evans rámuje, rámec je o tom, jak optimalizovat selhání.
„Většina věcí se nezdaří, nebo jehlu neprostrčí do pole,“ řekl. "Jestli chceš objevovat, musíš hazardovat."