V dnešní době jsme tak v etickém chování, je o tom celý populární televizní seriál. Spotřebitelé chtějí etické produkty; rekreanti chtějí etický cestovní ruch. Ale v kanceláři, i když je důležitější než kdy jindy odvrátit podnikové nedostatky, etické vedení není přímou cestou k dobrému vedení.
Nový výzkum Baylor University naznačuje, že manažer, který se hlásí k etickému chování na pracovišti, by mohl stále způsobit zaměstnancům spoušť. Pokud se pracovníci již cítí ve stresu ze strany supervizorů a překážek v práci, může vrhnout přísně etického šéfa na „deviace zaměstnanců a obrat“. Stručně řečeno, pokud se zaměstnanci domnívají, že manažer je více angažován v etickém vedení než ve skutečnosti podporuje tým, naleznou zkratky, aby se mohli bez ohledu na to, co se děje, podpořit.
Dříve publikovaný výzkum ukázal, že etičtí zaměstnanci se rychleji vrhají do své práce pro zaměstnavatele, o němž se domnívají, že sdílí své hodnoty. Ale to je méně o institucích a více o jednotlivcích. "Etické vedení může být náročným procesem udržení vysokých etických standardů, zajištění pečlivé praxe a prosazování všech pravidel a splnění vznešených očekávání vedoucích představitelů," píše výzkumník společnosti Baylor, "který může spotřebovávat čas a energii a být vnímán zaměstnanci. jako příliš náročná nebo překážka výkonu práce. “ t
Odpověď samozřejmě nechybí. Tým Baylor naléhá na manažery, aby prováděli jasnou a efektivní komunikaci a našli rovnováhu mezi vznešenými cíli a dostupnými zdroji. Vždy je dobré jít příkladem, ale to bude znamenat nejvíce, když dáte svým kolegům prostor a prostředky, jak to udělat.