My (většinou ženy) často musíme v práci bojovat proti subarktickým teplotám. Existují pro to všechny důvody, včetně starého kaštanu, který "dělá pracovníky lepší." Ale ostatní podniky mají ruku na termostatu způsobem, který by vás mohl překvapit.
Nová studie Asociace pro výzkum spotřebitelů se zabývá pozorováním, které bylo poprvé popsáno v dokumentu New York Times v roce 2005: „H maloobchodní prodejce Bergdorf Goodman udržoval své obchody chlazené na 68,3 stupňů Fahrenheita, zatímco staré námořnictvo bylo drženo u balmy 80,3. Jinými slovy, jak to říkají výzkumníci, "čím dražší zboží, tím chladnější teplota v obchodě."
To není z obavy o zboží. AČR ve skutečnosti našla fyziologický důvod pro tuto politiku: Nakupující mají tendenci dělat více emocionálních rozhodnutí, když jsou zima, zvláště když jsou nepříjemně chladní. Je to všechno o hledání "teplých podnětů" nebo zážitků a objektů, které nás budou cítit lépe. Dražší maloobchodníci nabízejí pamětní výrobky a emoce mohou pomoci překonat cenovky. Na tento trend vyskočily špičkové obchody, od exkluzivních nákupních center až po nejkrásnější obchod s potravinami, a příklady byly hlášeny z Hongkongu do U.K.
To nemusí být praktické provádět kolem svetry a šály po celý rok jen jít nakupovat. Ale stejně jako pochopení toho, jak mohou obchody manipulovat s našimi smysly (včetně našeho čichu, také vázaného na paměť a emoce), pochopení toho, co je to za chladné teploty vzduchu, vám může pomoci lépe posoudit, zda opravdu chcete, co je v nabídce.